根据研究指出，创意是所有人都能共同参与的迭代过程，并不是谁的专利。我们相信，每个人都有创意思维的潜力，但我们发现，人们为了发挥创意，承受莫大的压力，而办公环境更未能真正刺激创意思维。

一直以来，组织倾向采用线性工作流程，并以效率为主要考虑。可惜，这样的节奏不能激发创意。其实在创意过程中，人们或需要独立、或以两人为一组、或组成小组工作，在不同思考模式中不断切换，而通过流动的节奏，团队能在迭代的互动过程中，自然地得出创新意念。

一场全球文化运动正改变企业办公场所的形态，设计开始考虑多重因素，力务求增进员工的情感、认知和人体健康。全世界都希望招聘到优秀的人才，而各界也需要提高员工敬业度水平，种种因素均推进带动此社会转型运动，不同企业纷纷期望营造结合非正式感、真实感以及可以启发灵感的空间。

根据Steelcase的最新研究，在全球17个最重要的经济体中，三分之一的员工的敬业度不理想。Steelcase与国际调研机构益普索（Ipsos）合作，《Steelcase全球调研报告》首次探索敬业度与办公场所之间的关系。

‍‍‍‍‍‍Steelcase的研究员将个人私密性的基本心理情境分成两个领域：信息控制——别人能如何了解我们——以及对刺激源的控制——管理干扰。他们发现各个国家的员工存在一贯的模式：如今的员工反复在展示自己和隐藏自己之间不停切换，在寻求刺激源和屏蔽刺激源之间不停切换。‍‍‍‍‍‍

‍‍‍‍‍‍无论哪个地方的员工，总有太多干扰，无法集中工作。神经科学的研究带来曙光，提供了实际可行建议，帮助我们在工作时集中注意力。Steelcase WorkSpace Futures的研究团队紧贴神经科学上的发现，并长期调研员工行为以及工作性质的变化，帮助员工优化大脑表现。‍‍‍‍‍‍‍‍无论哪个地方的员工，总有太多干扰，无法集中工作。神经科学的研究带来曙光，提供了实际可行建议，帮助我们在工作时集中注意力。Steelcase WorkSpace Futures的研究团队紧贴神经科学上的发现，并长期调研员工行为以及工作性质的变化，帮助员工优化大脑表现。‍‍